El Índice de Incertidumbre de la Política Económica Mundial mide el grado de incertidumbre asociado a los acontecimientos y decisiones de política económica a nivel global. Un valor más elevado del índice refleja mayores niveles de riesgo y volatilidad para la economía internacional. Actualmente, el indicador se encuentra en máximos históricos, lo que sugiere que el entorno económico global atraviesa uno de los episodios de mayor incertidumbre registrados.
En términos comparativos, el nivel observado en 2025 evidencia un escenario de riesgo excepcionalmente alto frente a períodos anteriores. De acuerdo con diversos análisis, el cierre parcial del gobierno de Estados Unidos (shutdown) y la intensificación de una guerra arancelaria impulsada por ese país generaron tensiones significativas en los mercados internacionales. Estas medidas provocaron que múltiples economías reconsideraran sus estrategias comerciales, particularmente en relación con Estados Unidos, principal importador de bienes a nivel mundial. La posibilidad de restricciones comerciales adicionales incentivó procesos de reconfiguración de cadenas de suministro y ajustes en los flujos de exportación.
Por otro lado, la reciente subida de tasas en Japón es percibida como un factor adicional de riesgo para dicha economía; de exacerbarse este panorama, podría generar efectos adversos en la economía global. En consecuencia, el entorno internacional continúa caracterizándose por una elevada sensibilidad a decisiones de política económica, lo que podría incidir tanto en la inversión como en el comercio internacional durante el corto y mediano plazo.
Dentro de las perspectivas de crecimiento del PIB mundial para 2026, se proyecta una expansión del 3.3 %, según estimaciones del Fondo Monetario Internacional. Los principales factores que impulsarían este crecimiento incluyen la adopción de políticas monetarias más acomodaticias, la recuperación del comercio internacional tras la guerra arancelaria, la expansión de proyectos vinculados a la transición energética y la resiliencia del consumo interno en las economías emergentes.
Entre las principales economías competidoras de Guatemala, esta registró el mayor crecimiento en la región americana. A nivel global, China alcanzó una expansión del 4.8 % en 2025, mientras que Estados Unidos proyecta un cierre cercano al 2 %, lo que representa una moderación respecto a su ritmo de crecimiento habitual. De cara a 2026, se anticipa que las economías aquí analizadas mantengan tasas de crecimiento similares a las observadas en 2025. No obstante, en el caso de Estados Unidos, el desempeño podría variar en función del entorno de política monetaria, particularmente ante el eventual nombramiento del nuevo presidente de la Reserva Federal.
En 2025, el PIB mundial se situó en torno a US$117 billones. De este total, aproximadamente el 26 % fue generado por Estados Unidos y el 17 % por China, consolidándose como las dos principales economías del mundo. Les siguen Alemania, Japón e India, cada una con una participación cercana al 4 %; el Reino Unido y Francia, con alrededor del 3 % respectivamente; e Italia, con el 2 %. El porcentaje restante corresponde al conjunto de las demás economías. En términos agregados, el dinamismo de la economía global se encuentra altamente concentrado: ocho países explican cerca del 63 % del PIB mundial, lo que refleja una significativa concentración del poder económico y una fuerte incidencia de estas economías en la trayectoria del crecimiento global, el comercio internacional y las condiciones financieras internacionales.
En el comercio internacional, China continúa liderando las exportaciones mundiales, al concentrar aproximadamente el 14.4 % del total global, mientras que Estados Unidos ocupa la segunda posición con una participación cercana al 8.3 %. En contraste, Estados Unidos se mantiene como el principal importador del mundo, al representar alrededor del 13.6 % de las importaciones totales. Esta configuración del comercio internacional le ha otorgado una posición estratégica relevante dentro del sistema económico global. Dicha estructura de mercado fortaleció la capacidad de negociación de la administración del presidente Donald Trump, quien utilizó la política arancelaria como herramienta de presión en el marco de una guerra comercial, particularmente frente a economías con las que Estados Unidos presenta desventajas en términos de competitividad y balanza comercial.
Las perspectivas del consumidor en Estados Unidos muestran un deterioro sostenido en los últimos cinco años y aún no han retornado plenamente a los niveles previos a la pandemia. Diversos indicadores de confianza del consumidor reflejan que, si bien el mercado laboral se mantiene relativamente sólido, persisten percepciones de incertidumbre asociadas a la inflación acumulada, el encarecimiento del crédito y la volatilidad económica. Desde una perspectiva macroeconómica, el consumo privado, que representa aproximadamente el 70 % del PIB estadounidense, ha continuado creciendo, aunque a un ritmo más moderado y con cambios en su composición. Este comportamiento sugiere que los hogares mantienen una postura más cautelosa, priorizando el ahorro precautorio y ajustando sus decisiones de gasto ante mayores tasas de interés y una reducción en el poder adquisitivo real.
En cuanto al nivel de confianza del empresariado estadounidense, se observa una disminución significativa en los últimos trimestres, situándose actualmente en terreno negativo. Este comportamiento sugiere que una proporción relevante de empresas percibe un entorno económico poco favorable para expandir su oferta en el mercado interno, particularmente en el corto plazo. La moderación en la confianza empresarial está asociada a diversos factores macroeconómicos, entre ellos el endurecimiento previo de la política monetaria, el encarecimiento del crédito, la desaceleración del consumo en ciertos segmentos y la persistencia de presiones inflacionarias acumuladas. Adicionalmente, el cambio estructural en los patrones de consumo ha incidido en la estrategia comercial de las empresas. Se evidencia una migración sostenida hacia canales digitales, con un incremento en la participación del comercio electrónico dentro de las ventas minoristas totales. Este proceso de transformación digital ha intensificado la competencia, reducido barreras de entrada y presionado a las empresas tradicionales a ajustar sus modelos de negocio, especialmente en sectores vinculados al comercio físico.
De acuerdo con el comportamiento del principal índice accionario de Estados Unidos, el S&P 500, el mercado financiero continúa reflejando un nivel importante de optimismo en torno al desempeño de las principales empresas cotizadas del país. La evolución del índice ha estado respaldada por resultados corporativos resilientes, particularmente en sectores tecnológicos y de servicios, así como por expectativas de estabilidad en las utilidades empresariales. No obstante, esta dinámica bursátil contrasta con los indicadores de confianza del consumidor y del productor, los cuales han mostrado señales de moderación.
En este contexto, el mercado podría transitar hacia una fase de crecimiento más moderado o incluso estacionario, condicionado principalmente por la orientación de la política monetaria. La designación del nuevo presidente de la Reserva Federal será un factor determinante, ya que sus decisiones en materia de tasas de interés, liquidez y manejo de expectativas inflacionarias influirán directamente en las condiciones de crédito, la inversión privada y la valoración de activos financieros.
En el caso europeo, el dinamismo de los mercados accionarios ha mostrado un comportamiento similar al observado en Estados Unidos. El STOXX 600, que agrupa a las principales compañías de la región, refleja un nivel significativo de optimismo respecto a los resultados corporativos y a la capacidad de las empresas europeas para sostener márgenes en un entorno desafiante. No obstante, este desempeño bursátil contrasta con el panorama macroeconómico de varias economías del bloque. Países como Alemania y Francia enfrentan perspectivas de crecimiento moderado, condicionadas por restricciones fiscales, menor dinamismo industrial y una desaceleración del comercio internacional. A ello se suman factores estructurales como la transición energética, la pérdida de competitividad en ciertos sectores manufactureros y la persistente incertidumbre geopolítica derivada de conflictos regionales y tensiones comerciales globales.
En este contexto, el Banco Central Europeo (BCE) ha adoptado una postura de política monetaria más acomodaticia, orientada a sostener la actividad económica y mejorar las condiciones financieras, en un entorno donde la recuperación aún enfrenta riesgos relevantes.
En cuanto a las expectativas sobre la tasa de interés de referencia en Estados Unidos, la evolución reciente de la inflación y del mercado laboral sugiere que aún podría existir cierto margen para ajustes adicionales, condicionado al desempeño económico durante el primer trimestre de 2026. Si bien la inflación ha mostrado una moderación respecto a los máximos observados en 2022, su convergencia hacia la meta del 2 % aún no es plena. Particularmente, algunos componentes volátiles de la canasta, como alimentos —incluyendo huevos y carne—, han registrado incrementos de precios derivados de disrupciones en la oferta, factores climáticos y ajustes en costos logísticos.
Este tipo de presiones inflacionarias, de carácter más sectorial que estructural, impactan directamente el poder adquisitivo de los hogares y pueden influir en las expectativas de inflación. Desde una perspectiva macroeconómica, una inflación asociada a un sobrecalentamiento de la demanda agregada suele reflejar dinamismo económico; sin embargo, cuando los aumentos de precios provienen de choques de oferta específicos, el efecto es distinto, ya que reducen el ingreso real disponible sin necesariamente fortalecer la actividad productiva.
Desde la perspectiva europea, la relación entre la evolución de la inflación y la política de tasas del Banco Central Europeo (BCE) ha mostrado una dinámica más compleja y menos lineal que en otras economías avanzadas. Parte de esta persistencia inflacionaria puede explicarse por factores estructurales y de política económica dentro del propio bloque. Por un lado, el impulso fiscal adoptado para mitigar los efectos de la crisis energética y sostener el crecimiento —incluyendo subsidios, transferencias y programas de apoyo empresarial— ha mantenido niveles elevados de demanda agregada. Por otro lado, la fragmentación energética tras el conflicto en Europa del Este y el encarecimiento de insumos estratégicos han incrementado los costos de producción.
En este contexto, muchas empresas han trasladado dichos costos a los precios finales para preservar márgenes, prolongando las presiones inflacionarias. La combinación de estímulos fiscales expansivos y una política monetaria contractiva ha generado cierta desalineación en el objetivo común de estabilizar precios, lo que complica la efectividad de los esfuerzos del BCE para conducir la inflación hacia su meta.
En la región de Centroamérica y República Dominicana se observa un desempeño económico heterogéneo entre las distintas economías. Guatemala encabeza el crecimiento regional, con una expansión aproximada del 4.1 %, impulsada principalmente por el dinamismo del consumo interno, la estabilidad macroeconómica y el flujo sostenido de remesas familiares, que representan un componente relevante de su demanda agregada.
Panamá y Costa Rica también muestran un comportamiento sólido, con tasas de crecimiento cercanas al 3.9 % y 3.6 %, respectivamente, respaldadas por el dinamismo de los servicios, la logística, el turismo y la inversión extranjera directa.
En contraste, otras economías presentan un ritmo de expansión más moderado. El Salvador registra un crecimiento cercano al 2.5 %, pese a los esfuerzos gubernamentales por dinamizar la actividad económica mediante inversión pública e incentivos estratégicos. No obstante, factores como las limitaciones fiscales, una menor inversión privada y desafíos estructurales han contenido una aceleración mayor.
Por su parte, República Dominicana ha mostrado señales de desaceleración en relación con su desempeño previo, en parte vinculadas a la moderación del comercio exterior y a la normalización del turismo tras el fuerte rebote observado en el período postpandemia.
En el caso de Nicaragua, el entorno político ha generado cautela entre los inversionistas internacionales en los últimos años, lo que ha afectado los flujos de inversión extranjera directa y el acceso al financiamiento externo. Aun así, su Banco Central proyecta un crecimiento cercano al 3 % para 2025, sustentado en las exportaciones agrícolas, la manufactura ligera y una estabilidad relativa en determinados sectores productivos.
Desde una perspectiva estratégica, el bloque centroamericano y República Dominicana continúa siendo un mercado atractivo para los productos guatemaltecos, dada la cercanía geográfica, la integración comercial —particularmente bajo el marco del Mercado Común Centroamericano— y la similitud en los patrones de consumo.
Sin embargo, el entorno regional también enfrenta fragmentación política y riesgos coyunturales que pueden incidir en la estabilidad regulatoria, la integración logística y la confianza empresarial. En consecuencia, si bien la región mantiene un alto potencial como destino natural de las exportaciones guatemaltecas, la estrategia comercial deberá considerar tanto el dinamismo relativo de cada economía como los factores políticos y fiscales que podrían fortalecer o limitar su atractivo en el corto y mediano plazo.
En el contexto de Guatemala, el crecimiento económico del país ha mostrado históricamente una trayectoria estable en torno al 3.5 % anual. No obstante, en 2025 la economía registró una expansión del 4.1 %, desempeño superior a su promedio histórico, impulsado principalmente por factores exógenos, en particular el aumento de las remesas familiares. Estos flujos, que representan un porcentaje significativo del PIB, han fortalecido el consumo privado y, en menor medida, la inversión en vivienda y pequeños negocios, dinamizando la demanda interna. De cara a 2026, el Banco de Guatemala proyecta un crecimiento cercano al 4.1 %, manteniendo una perspectiva de estabilidad macroeconómica. Sin embargo, la autoridad monetaria ha señalado que el país posee un PIB potencial superior al 5 %, condicionado a la implementación de reformas estructurales y, especialmente, a una mayor inversión en infraestructura estratégica.
Recientemente, el Banco de Guatemala publicó el desglose del PIB nacional por departamento, aportando una herramienta clave para el análisis territorial de la actividad económica. De acuerdo con los datos oficiales, el 43.3 % del PIB nacional se concentra en el departamento de Guatemala, lo que confirma un alto grado de centralización productiva y evidencia marcadas asimetrías regionales en términos de generación de valor agregado. Este nuevo indicador debería convertirse en un insumo estratégico para los hacedores de política pública. La información territorial del PIB permite diseñar intervenciones diferenciadas orientadas a reducir disparidades y potenciar ventajas comparativas regionales. Entre las medidas que podrían evaluarse se encuentran esquemas de incentivos a la inversión por territorio, salarios diferenciados, fortalecimiento de infraestructura productiva y logística en departamentos con menor participación relativa, políticas de formación técnica alineadas con vocaciones económicas locales y mayor presencia institucional para facilitar la formalización y el acceso al financiamiento.
En cuanto a la composición del PIB de Guatemala, continúa predominando el sector comercio, que representa aproximadamente el 22.9 % de la actividad económica. Le sigue la industria manufacturera con un 14.1 %, mientras que la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca ocupan el tercer lugar con alrededor del 10.3 %. El resto del producto se distribuye entre servicios, construcción, transporte, actividades financieras y otros sectores. No obstante, la estructura productiva del país evidencia que Guatemala sigue siendo una economía con fuerte peso en actividades primarias y manufactureras tradicionales, con limitada participación en sectores de mayor sofisticación tecnológica y alto valor agregado, como tecnologías de la información, programación, telecomunicaciones y manufacturas avanzadas. Esta composición restringe el potencial de crecimiento de largo plazo, ya que los sectores intensivos en conocimiento tienden a generar mayores niveles de productividad, mejores salarios y mayor integración en cadenas globales de valor.
Según el Banco de Guatemala, el sector con mayor crecimiento proyectado para 2026 es el de actividades financieras y de seguros, con una expansión estimada del 8.3 %, reflejo del dinamismo del crédito, la intermediación financiera y la profundización del sistema bancario. Por su parte, el sector industrial proyecta un crecimiento cercano al 4 %, en línea con la expansión prevista de la economía nacional. Este desempeño estaría respaldado por el fortalecimiento del consumo interno, la estabilidad macroeconómica y la recuperación gradual de ciertos segmentos manufactureros vinculados al mercado regional. En contraste, el sector agropecuario presenta una proyección más moderada, con un crecimiento estimado de apenas 2.3 % para 2026. Este dato es particularmente relevante, considerando que una proporción significativa de la población ocupada del país aún depende de actividades agrícolas. Un menor dinamismo en este sector podría tener implicaciones directas sobre el ingreso rural, la productividad laboral y los niveles de pobreza, lo que subraya la necesidad de políticas orientadas a modernizar la producción agropecuaria, mejorar el acceso a tecnología y fortalecer la infraestructura rural.
En Guatemala, la inflación se mantiene bajo control y cercano al rango meta establecido por el esquema de inflation targeting del Banco de Guatemala, fijado en 4 % ± 1 %. Al cierre más reciente, la inflación interanual se situó en 1.7 %, ubicándose en el límite inferior del rango objetivo. No obstante, la inflación subyacente que excluye los componentes de energía y alimento, se posiciona en torno al 3.5 %, lo que sugiere que las presiones de precios en el núcleo de la economía son relativamente mayores que las reflejadas por el índice general. Esta divergencia indica que la baja inflación observada responde, en parte, a la moderación en rubros específicos de alta volatilidad, mientras que otros sectores mantienen una dinámica de precios más alineada con el centro de la meta.
Según el análisis de los distintos rubros del gasto, el componente con mayor crecimiento inflacionario es el de restaurantes y alojamiento, con una variación de 3.6 %, seguido por salud, con 2.3 %, y alimentos y bebidas, con 2.1 %.En términos generales, los principales rubros del gasto se mantienen dentro de rangos considerados consistentes con la estabilidad de precios, lo que sugiere la ausencia de presiones inflacionarias estructurales significativas en la economía. Este comportamiento es coherente con una postura de política monetaria prudente por parte del Banco de Guatemala, que ha logrado anclar las expectativas inflacionarias y mantener la inflación dentro del rango meta establecido. En consecuencia, la dinámica actual de precios refleja un entorno macroeconómico relativamente estable, donde los incrementos observados responden más a ajustes sectoriales específicos que a desequilibrios generalizados de demanda o sobrecalentamiento económico.
El crecimiento interanual de las exportaciones de bienes se sitúa en 4.2% al mes de noviembre, último dato disponible en la publicación mensual. No obstante, este desempeño ha mostrado una trayectoria relativamente estable a lo largo de 2025, considerando que en algunos meses el crecimiento estuvo cercano a 0%, lo que evidencia una dinámica aún moderada y sin una aceleración sostenida. Desde el punto de vista técnico, la variación observada no ha superado las bandas de Bollinger, lo que sugiere que el comportamiento de las exportaciones se mantiene dentro de su rango histórico de volatilidad. En otras palabras, no se identifican señales de ruptura estructural que anticipen un cambio significativo en la tendencia al alza. Este patrón también refleja que factores externos, como la guerra arancelaria impulsada por Estados Unidos, no han generado, hasta el momento, un impacto disruptivo suficiente para modificar sustancialmente la trayectoria exportadora.
Entre los principales productos de exportación destacan los artículos de vestuario, que registran US$1,411 millones, consolidándose como el rubro líder dentro de la canasta exportadora. Les sigue el café, con US$1,223 millones, mientras que el banano y el azúcar, ambos pertenecientes al sector agrícola, también mantienen una participación relevante en la generación de divisas. Esta composición refleja una estructura exportadora concentrada en manufacturas ligeras y bienes primarios, lo que evidencia oportunidades para avanzar hacia productos con mayor valor agregado. En cuanto a los destinos, Estados Unidos continúa siendo el principal socio comercial, concentrando el 30.3% del total exportado. Le siguen El Salvador, con el 13.7%, y Honduras, con el 11.5%. En conjunto, estos tres mercados absorben más del 50% de las exportaciones del país, lo que pone de manifiesto una alta dependencia geográfica. Si bien esta concentración facilita economías de escala y menores costos logísticos, también expone al país a riesgos externos asociados al ciclo económico y a cambios en la política comercial de estos socios estratégicos.
El crecimiento interanual de las exportaciones de bienes se sitúa en 4.2% al mes de noviembre, último dato disponible en la publicación mensual. No obstante, este desempeño ha mostrado una trayectoria relativamente estable a lo largo de 2025, considerando que en algunos meses el crecimiento estuvo cercano a 0%, lo que evidencia una dinámica aún moderada y sin una aceleración sostenida. Desde el punto de vista técnico, la variación observada no ha superado las bandas de Bollinger, lo que sugiere que el comportamiento de las exportaciones se mantiene dentro de su rango histórico de volatilidad. En otras palabras, no se identifican señales de ruptura estructural que anticipen un cambio significativo en la tendencia al alza. Este patrón también refleja que factores externos, como la guerra arancelaria impulsada por Estados Unidos, no han generado, hasta el momento, un impacto disruptivo suficiente para modificar sustancialmente la trayectoria exportadora.
Entre los principales productos de exportación destacan los artículos de vestuario, que registran US$1,411 millones, consolidándose como el rubro líder dentro de la canasta exportadora. Les sigue el café, con US$1,223 millones, mientras que el banano y el azúcar, ambos pertenecientes al sector agrícola, también mantienen una participación relevante en la generación de divisas. Esta composición refleja una estructura exportadora concentrada en manufacturas ligeras y bienes primarios, lo que evidencia oportunidades para avanzar hacia productos con mayor valor agregado. En cuanto a los destinos, Estados Unidos continúa siendo el principal socio comercial, concentrando el 30.3% del total exportado. Le siguen El Salvador, con el 13.7%, y Honduras, con el 11.5%. En conjunto, estos tres mercados absorben más del 50% de las exportaciones del país, lo que pone de manifiesto una alta dependencia geográfica. Si bien esta concentración facilita economías de escala y menores costos logísticos, también expone al país a riesgos externos asociados al ciclo económico y a cambios en la política comercial de estos socios estratégicos.
Las exportaciones de servicios muestran un comportamiento prácticamente estancado, con una trayectoria plana desde el segundo trimestre de 2022. Esta dinámica resulta consistente con las limitaciones estructurales que enfrenta el país en este ámbito. Entre los principales factores destacan la ausencia de una red amplia de acuerdos para evitar la doble tributación, la limitada disponibilidad de capital humano altamente calificado en áreas estratégicas, una normativa aún poco sofisticada para la protección de la propiedad intelectual y los servicios digitales, así como marcos regulatorios insuficientemente desarrollados para el comercio electrónico y la economía digital. En conjunto, estas restricciones reducen la competitividad internacional del sector servicios y limitan su capacidad de convertirse en un motor alternativo de crecimiento, particularmente en actividades de mayor valor agregado como tecnología, servicios empresariales y exportación de conocimiento.
El principal rubro dentro de las exportaciones de servicios es el de viajes y turismo, que genera ingresos aproximados por US$1,291 millones, consolidándose como el segmento más desarrollado del país en esta categoría. No obstante, otros servicios estratégicos, como los logísticos y los vinculados a manufactura, también desempeñan un papel relevante al complementar y facilitar la exportación de bienes.
Sin embargo, el crecimiento del resto de los servicios permanecerá limitado si Guatemala no avanza en el fortalecimiento de su marco normativo e institucional. Resulta fundamental desarrollar una estrategia estructural orientada a sectores de alto valor agregado que puedan potenciar el PIB, tales como servicios empresariales, tecnología, economía digital y tercerización especializada. La suscripción de acuerdos para evitar la doble tributación, la modernización regulatoria y la consolidación de marcos jurídicos claros y competitivos podrían generar ventajas comparativas sostenibles, atraer inversión extranjera y posicionar al país como un exportador relevante de servicios sofisticados en la región.
En cuanto a la importación de servicios, se observa una tendencia prácticamente plana desde 2023. En realidad, este comportamiento ha sido históricamente estable, lo que refleja que se trata de servicios cuya demanda es relativamente inelástica: el país los requiere de forma constante, pero no cuenta con la capacidad suficiente para producirlos internamente. Al mismo tiempo, el limitado dinamismo de la actividad económica restringe una mayor expansión en su demanda. En otras palabras, mientras el crecimiento del PIB no acelere de manera sostenida y no se diversifique la estructura productiva, la importación de servicios continuará mostrando un comportamiento estable, sin variaciones significativas en el corto plazo.
El servicio que lidera las importaciones en Guatemala es el de transporte y servicios logísticos, con un monto aproximado de US$2,306 millones, seguido por el rubro de viajes y turismo, que asciende a US$1,204 millones. Estos segmentos concentran una parte significativa de la demanda externa de servicios, en gran medida debido a la limitada capacidad local para proveerlos con la escala y competitividad requeridas.
Asimismo, otros rubros como servicios de propiedad intelectual, seguros y pensiones, y telecomunicaciones han ganado relevancia y no deben considerarse marginales dentro de la estructura de importaciones de servicios. Su crecimiento refleja una economía que, aunque aún en proceso de sofisticación, demanda cada vez más servicios asociados a actividades de mayor valor agregado.
Para reducir costos y mejorar el acceso a estos servicios, Guatemala necesita impulsar reformas estructurales orientadas a fortalecer su competitividad. Entre las prioridades destacan la inversión en infraestructura portuaria y aeroportuaria, la generación de incentivos para atraer a más aerolíneas y operadores logísticos, así como la expansión y modernización de la infraestructura de telecomunicaciones para ampliar la cobertura y velocidad de banda ancha. Estas medidas permitirían no solo disminuir la dependencia externa, sino también elevar la productividad y la integración del país en cadenas globales de valor.
El quetzal cerró el año en Q7.67 por dólar, mostrando una volatilidad limitada a lo largo de 2025. Este comportamiento responde, en gran medida, a la regla cambiaria del Banco de Guatemala, la cual modera fluctuaciones abruptas mediante intervenciones discrecionales en el mercado cambiario, contribuyendo así a la estabilidad macroeconómica.
Por su parte, el lempira hondureño cerró en L26.36 por dólar. Su desempeño obedece a un esquema cambiario administrado que contempla depreciaciones graduales y controladas en el tiempo, lo que reduce la volatilidad, aunque implica un ajuste progresivo del tipo de cambio nominal.
El colón costarricense finalizó el año en ₡497 por dólar, registrando una apreciación asociada al mayor ingreso de divisas en la economía, impulsado por las exportaciones, la inversión extranjera directa y el turismo. Esta mayor oferta de dólares ha ejercido presión a la baja sobre el tipo de cambio.
En el caso de México, el peso cerró alrededor de 18 por dólar. Su fortaleza relativa se explica por una combinación de disciplina fiscal, diferenciales de tasas de interés favorables y un sólido flujo de remesas. No obstante, continúa siendo una moneda sensible a episodios de volatilidad derivados de factores políticos y externos.
El peso colombiano también mostró una apreciación, respaldada por la mejora en los términos de intercambio, mayores ingresos por exportaciones —especialmente del sector energético— y una recuperación del turismo. Estos flujos han contribuido a fortalecer la posición externa del país en el corto plazo.
Finalmente, el euro se ubicó en torno a 0.85 por dólar (USD/EUR), manteniéndose como una moneda fuerte en términos relativos. Su comportamiento ha estado influenciado tanto por la evolución del índice del dólar como por las decisiones de política monetaria del Banco Central Europeo. El endurecimiento previo de su postura monetaria y los ajustes fiscales en algunas economías del bloque han contribuido a sostener su valor, aunque sigue expuesto a la dinámica económica global y a los riesgos geopolíticos.
Las monedas que han mostrado mayor volatilidad en los últimos años son el peso mexicano, el peso colombiano y el colón costarricense. En el caso de México y Colombia, esta dinámica responde a que son monedas de libre flotación y alta negociación en los mercados internacionales, lo que las hace más sensibles a cambios por políticas internas y externas. En cuanto al colón costarricense, si bien ha experimentado episodios de fluctuación, la política cambiaria del Banco Central de Costa Rica ha sido determinante para moderar movimientos abruptos. Por último, el quetzal se mantiene como una de las monedas más estables de la región
El índice del tipo de cambio permite analizar la estacionalidad semanal del quetzal. A través de este indicador es posible comparar la tendencia promedio de los últimos cinco años, el comportamiento observado en 2025 y la trayectoria que comienza a configurarse en 2026. En primera instancia, se aprecia que la dinámica del tipo de cambio en 2025 no fue plenamente consistente con la estacionalidad histórica. Esta desviación respondió, en gran medida, al significativo ingreso de remesas familiares, cuyo aumento en la oferta de divisas ejerció presiones hacia la apreciación del quetzal y alteró su patrón habitual. Para 2026, la tendencia inicial parece alinearse con la observada en 2025, lo que sugiere que los factores estructurales, particularmente los flujos externos de divisas, continúan influyendo de manera determinante en la trayectoria del tipo de cambio.
Las intervenciones del tipo de cambio se hacen por parte del BANGUAT con el fin de mantener el mercado de dinero estable y sobre todo el tipo de cambio, en este sentido la compra de divisas y su posterior esterilización de la economía a sido mayor en los últimos años, el año pasado fue año record de compra para el banco, este compro $5,561 millones con el objetivo de tener el tipo de cambio dentro de las bandas permitidas por la regla cambiaria, por otro lado, hizo una compra de $349 millones con el objetivo de no tener una depreciación brusca.
Las reservas monetarias de Guatemala son saludables, estas crecen a medida que el banco interviene en el mercado de dinero o tiene por política fortalecer el tipo de cambio, este año en particular las reservas superan 3 meses de importaciones lo que significa que es saludable el monto en reserva. Por otro lado, las reservas se han diversificado aún más, el porcentaje de oro incrementó en 6 toneladas para tener un mejor respaldo que solo los dólares o títulos de cero riesgo que posee.
Las remesas familiares han incrementado considerablemente en los últimos años, este 2025 rompieron record en monto, este alcanzo $25,530 millones. Este año en particular se esperaban más reservas ya que no solo se están captando envíos para subsistencia de los receptores, también se incremento el envío de ahorros en el caso que fuesen deportados los generadores de remesas. Importante mencionar que la administración del presidente Trump impuso un impuesto al 1% de remesas para este 2026 con el objetivo de recaudar un poco de las utilidades que genera esta población que trabaja en Estados Unidos.
La liquidez M1 es todo aquel dinero que se encuentra circulando en efectivo en la economía nacional y los depósitos monetarios a la vista, este dinero tiene por objetivo cubrir las transacciones necesarias para que el mercado nacional funcione y dinamice la economía. Este tiene una estacionalidad marcada durante el año, este incrementa en los ciclos de bonificaciones como el bono 14 y el aguinaldo, también puede variar según la tendencia de la política monetaria. En 2025 este creció más que en otros años debido a la baja de la tasa líder del país, esto con el fin de dinamizar la economía, también podemos observar que su tendencia es mesurada, esta no sale de la bollinger band superior.
La liquidez M2 además de contener lo mismo que la M1 esta también contempla los depósitos de ahorro, los depósitos a plazo y otros instrumentos financieros de fácil conversión al dinero. Este indicador sirve para saber y evaluar el nivel que tiene la economía para ampliar su liquidez, tomando en cuenta el dinero que se puede convertir fácilmente en gasto para la misma. Al igual que la M1, esta es controlada por el BANGUAT y su expansión o contracción se debe al movimiento de la tasa líder y las tasas del sistema financiero. En 2025, esta tuvo una expansión mesurada debido a la baja de las tasas con el objetivo de fomentar el consumo y el gasto del país.
El crédito al sector privado en moneda nacional y moneda extranjera para 2025 fue equivalente a Q409,087 millones. Este se concentró principalmente en consumo, pero su mayor crecimiento fue en el sector productivo. Para 2026 se espera que este crezca a 8.3%, derivado de la tendencia a la baja de las tasas activas y las necesidades de financiamiento de las empresas y agentes económicos.
La tasa pasiva, utilizada para ahorros, ha reducido su tasa de 5.2% en enero de 2025 a 4.9% en diciembre 2025, esto fomentará la utilización del dinero en actividades productivas o de inversión. Por otro lado, la tasa activa que se utiliza para prestamos, se mantiene en el mismo nivel, esta se ha mantenido alta en los últimos meses debido al alto porcentaje de riesgo que genera el consumo de los agentes económicos. Para 2026 se espera que la tasa pasiva disminuya. Es importante mencionar que Guatemala tiene uno de los mecanismos de transmisión de tasas monetarias más lentos al no tener mercados de valores tan desarrollados y no tener mayor sofisticación financiera.
En cuanto al sector fiscal, este año la meta de recaudación fue de Q108,737.5 millones, pero esta fue superada al recaudarse Q111,981.6 millones. Para 2026, la meta quedó en Q119,162 millones, pero se proyecta que la SAT podrá superar esta meta al estar implementando la FEL 3.0 y diferentes programas que evitan la defraudación y evasión fiscal.
En cuanto al desglose de los ingresos tributarios que más contribuyeron a la recaudación, tenemos el pago de ISR, que generó Q33,540 millones; luego el DAI, que generó Q29,183 millones; el IVA doméstico, que generó Q28,087 millones. Entre los impuestos específicos, como el de bebidas, se recaudaron Q1,418 millones, creciendo en 4%; en cuanto al impuesto del tabaco, este generó Q328 millones, creciendo 3%, y el impuesto al cemento generó Q250 millones, el mismo que creció en 22%. Por otro lado, el impuesto de circulación y el impuesto al petróleo y derivados también incrementaron; sin embargo, no se vieron mayores inversiones en infraestructura, ya que estos impuestos están destinados específicamente a la rehabilitación y construcción de carreteras.
El presupuesto 2025 ejecutó únicamente el 90.8%, del cual el 67% fue utilizado para funcionamiento. Los ministerios que tuvieron menor ejecución fueron el de Cultura y Deporte con el 65.6%, el de Comunicaciones con el 68.2% y las obligaciones del Estado, donde se encuentran los CODEDES, con un 87.4%. Para 2026 se presupuestó Q164,163 millones, un crecimiento del 6%.
En cuanto a los ingresos del gobierno central vemos que estos son menores a la ejecución, el ultimo dato a noviembre indica que en dicho mes se ingresaron Q8,434 al gobierno central y se ejecutaron Q12,769 generando un déficit ese mes de Q4,335.
GREMIAL DE TOSTADORES DE CAFÉ
Somos un grupo de empresas amigas que se dedican a la producción, tueste y venta de café, velando por optimizar las condiciones de producción y comercialización, impulsando el consumo de café en el país y en el extranjero.
Contact:
Rosa Santizo
Asesora
rsantizo@industriaguate.com
CIG JOVEN
CIG JOVEN es el brazo juvenil de la Cámara de Industria de Guatemala, dedicado a conectar a jóvenes, ejecutivos y gerentes con la cultura empresarial. Nuestro propósito es fomentar la industrialización, el crecimiento económico y la generación de empleo dentro del segmento juvenil.
En CIG JOVEN, creemos en el potencial de la juventud como motor de cambio y progreso para Guatemala. Trabajamos para proporcionar a los jóvenes las herramientas y oportunidades necesarias para desarrollar sus habilidades, impulsar sus carreras y contribuir activamente al desarrollo económico del país.
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María Fernanda Sierra
Jefe de Comunicación Estratégica
msierra@industriaguate.com
GREMIAL DE INDUSTRIA DE EVENTOS DE GUATEMALA
La Gremial de Industria de Eventos de Guatemala (GE) tiene como misión de desarrollar e impulsar el crecimiento de los profesionales y empresas del sector de eventos, fomentando la colaboración, profesionalización y buenas prácticas, la GE trabajará por liderar dicho sector, basándose en la excelencia y sostenibilidad de la industria e impulsando a Guatemala como un destino confiable.
Contact:
Velveth Morazán
Asesora
vmorazan@industriaguate.com
INSTITUTE OF LEADERSHIP
AND GOVERNANCE ASTRA
ASTRA aspires to be the leading educational institution to train new political, ethical and
efficient leaders, strengthening the republican foundations of an independent, free, fair and
prosperous State. Form new political leaders committed to good governance, private initiative and prosperity.
privada y la prosperidad.
ASTRA es una organización educativa privada, no lucrativa y técnica que reúne a expertos de
academic, civil, private and public sectors who are committed to training Leaders and agents of positive change who at the same time become multiplier forces.
It offers the Master’s Degree in Leadership and Governance, of 600 academic hours, through four diploma courses, made up of 120 hours each. The sixteen courses of 30 hours are organized into three synchronous hours and 4.5 asynchronous hours per week. The Master’s culminates in a comprehensive 90-hour closing project.
GREMIAL FORESTAL
Fundada en 1950, promueve el cultivo, manejo sostenible de los bosques e industrialización de sus productos tanto a nivel nacional como internacional. Está integrada por personas individuales, jurídicas y asociaciones forestales de diferentes regiones del país.
Contact:
Francisco Escobedo
Director Ejecutivo
gerencia@gremialforestal.com
GREMIAL DE FABRICANTES Y DISTRIBUIDORES DE PRODUCTOS QUÍMICOS INDUSTRIALES
El motor de la industria química del país, velamos por las necesidades y crecimiento del sector. Con 33 socios agremiados, representan e impulsan diariamente a la industria química de Guatemala.
Contact:
Dora García
Director
grequim@industriaguate.com
GREMIAL DE LEASING Y FACTORING
La Gremial de Leasing y Factoring busca ser el referente del producto arrendamiento/leasing en nuestro país, promoviendo el desarrollo de herramientas financieras para sostener el crecimiento de las empresas en Guatemala.
Contact:
Taryn Hidalgo
Ejecutiva Empresarial
thidalgo@industriaguate.com
GREMIAL DE OPERADORES DE TELEVISIÓN POR CABLE
Grupo de empresas a nivel nacional que se han unido para invertir y promover el desarrollo económico, social de su país y sus asociados.
Contact:
Lissette Gómez
Jefe de Gremiales
4266-0250
lgomez@industriaguate.com
INDUSTRIAS LICORERAS DE GUATEMALA
Una organización comprometida con un mundo más verde a través del desarrollo y mejoramiento continuo de las actividades de sus agremiados para entregar a Guatemala y a nuestros mercados a nivel internacional materias primas y productos de la más alta calidad”
Contact:
Lissette Gómez
Jefe de Gremiales
lgomez@industriaguate.com
GREMIAL DE PUBLICIDAD EXTERIOR
La publicidad exterior representa uno de los métodos más rentables en la era moderna sobre todo cuándo están ubicadas en lugares destacados con altos niveles de tráfico y paso de potenciales clientes.
Contact:
Rosanna Rimola
Director
rrimola@industriaguate.com
GREMIAL DE INDUSTRIAS DE LA METALURGIA
GREMETAL es una asociación gremial adscrita a Cámara de Industria de Guatemala, reconocida regionalmente por la calidad de sus servicios, su liderazgo y su contribución para posicionar a la industria metalúrgica como un sector estratégico y esencial para el desarrollo sostenible de Guatemala.
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Wendy de Arreola
Director Ejecutivo
directorejecutivogremetal@
Tel. 2362-9993
GREMIAL DE FABRICANTES DE TUBERÍAS Y ACCESORIOS PVC
Es la gremial de referencia para la deliberación técnica, la regulación y uso responsable de las productos de PVC, tuberías y accesorios en pro del desarrollo integral de Guatemala
Contact:
Nicolle Sánchez
Asesora
nsanchez@industriaguate.com
GREMIAL DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
Grupo de empresas que promueven la sostenibilidad económica, social y ambiental de Guatemala a través de la gestión eficiente de energía.
Contact:
Velveth Morazán
Asesora
vmorazan@industriaguate.com
GREMIAL DE RECURSOS NATURALES MINAS Y CANTERAS
Desde 1985 la Gremial de Recursos Naturales, Minas y Canteras vela por la industria minera y su representación ante el Estado y la sociedad, promoviendo prácticas de sostenibilidad y transparencia en sus operaciones.
Hacia el 2030, su visión es convertir al sector minero en uno de los más importantes para el desarrollo del país, cuyos estándares de responsabilidad social empresarial y cuidado ambiental se mantienen como los más altos de la actividad económica nacional.
Contact:
Ana Rosa Valenzuela
Asistente de Junta Directiva
arvalenzuela.gminas@industriaguate.com
GREMIAL DE FABRICANTES DE ARTÍCULOS PLÁSTICOS
La Gremial de Recicladores promueve la calidad de vida de las personas, mediante la innovación y la concientización en el uso responsable del plástico y el aprovechamiento de sus múltiples beneficios para el desarrollo de Guatemala.
Contact:
Nicolle Sánchez
Asesora
nsanchez@industriaguate.com
GREMIAL EMPRESAS DE RECICLAJE, PRODUCTOS Y SERVICIOS AMBIENTALES
Contact:
Rosa Santizo
Asesora
rsantizo@industriaguate.com
GREMIAL DE GAS LICUADO DE PETRÓLEO
Grupo de empresas que promueven el uso de gas licuado de petróleo de una forma sostenible y responsable brindando servicios que generan seguridad, ahorro, protección al ambiente, con responsabilidad hacia la sociedad guatemalteca.
Contact:
Karina Rivera
Directora ejecutiva
krivera@industriaguate.com
GREMIAL DE EMPRESAS DE OUTSOURCING
Grupo de empresas de servicios de outsourcing, que ofrecen talento calificado al sector empresarial guatemalteco, respetando el marco legal vigente del país y garantizando un servicio ético y profesional; contribuyendo así, al logro de los objetivos de sus clientes.
Contact:
Taryn Hidalgo
Ejecutiva Empresarial
thidalgo@industriaguate.com
GREMIAL DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Grupo de empresas comprometidas con la seguridad y salud de los trabajadores, ofrecen productos y servicios que facilitan la implementación de sistemas de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional dentro de las organizaciones.
Contact:
Karina Rivera
Directora Ejecutiva
krivera@industriaguate.com
GREMIAL DE CALZADO DE GUATEMALA
La Gremial de Fabricantes de Calzado y Productos Afines, adscrita a Cámara de Industria de Guatemala, es una institución sin fines de lucro, que promueve el desarrollo de la industria de calzado, productos afines y la cadena productiva.
Contact:
Lorena Domínguez
Ejecutiva de Gremial
gremialdecalzado@industriaguate.com
GREMIAL LOGÍSTICA DE GUATEMALA
Como sector logístico, la Gremial ha logrado desarrollar un espacio de incidencia y apoyo a los sectores público y privado, fortaleciendo la actividad logística y de facilitación del comercio, enfocados en promover el mejoramiento de los procesos logísticos y la competitividad de Guatemala.
Contact:
Fabiola Gómez
Directora ejecutiva
fgomez@industriaguate.com
GREMIAL DE GRANELEROS
Conscientes del impacto que genera el sector granelero en la economía del país, en la industria nacional y en general en todos los guatemaltecos, la Gremial busca implementar procesos eficientes para el manejo de graneles de Centroamérica en colaboración con las autoridades, buscando el desarrollo continuo del país.
Contact:
Taryn Hidalgo
Asesora
thidalgo@industriaguate.com
GREMIAL DE ARRENDADORES DE MAQUINARIA Y EQUIPO
La Gremial de Arrendadores de Maquinaria y Equipo para la Construcción e Industria adscrita a Cámara de Industria de Guatemala fue fundada en el año 2012. Nació con el objetivo de promover el desarrollo, la unión y el fortalecimiento del gremio de arrendadores de maquinaria y equipo, en búsqueda de beneficios para sus integrantes generando un impacto positivo en el mercado y en el país.
Contact:
Rosa Santizo
Asesora
rsantizo@industriaguate.com
GREMIAL DE COMPRAS DE GUATEMALA
La Gremial de Compras de Guatemala, nace ante el anhelo de actualizar, divulgar y estandarizar las buenas prácticas profesionales de la función de compras y del abastecimiento estratégico con estándares nacionales e internacionales, con el fin de generar valor y utilidades en las compañías por medio de la efectividad en las cadenas de suministro, en un mercado de constante transformación.
Contact:
Miyuki Minagi
Asesora
mminagi@industriaguate.com
GREMIAL DE FABRICANTES DE PINTURAS Y RECUBRIMIENTOS
Gremial de Fabricantes de Pinturas y Recubrimientos está constituida por 10 empresas fabricantes nacionales, cuyo propósito es unir esfuerzos para fortalecer e impulsar a la industria de pintura, para hacer los productos nacionales más competitivos, y por ello crecer en el mercado local y alcanzar mercados externos.
Contact:
Velveth Morazán
Asesora
vmorazan@industriaguate.com
GREMIAL DE PROVEEDORES DE PRODUCTOS HOSPITALARIOS
Grupo de empresas especializadas trabajando para mejorar el sistema de salud de Guatemala, por medio del aporte para adoptar estándares de calidad de insumos y servicios en beneficio de los usuarios, pacientes e instituciones.
Contact:
Lissette Gómez
Jefe de Gremiales
lgomez@industriaguate.com
GREMIAL DE FUNERARIAS, CREMATORIOS Y CEMENTARIOS
Gremial referente de prestación de servicios de pre necesidad, dignos con valores éticos, promueven la mejora continua para tranquilidad de las familias guatemaltecas.
Contact:
Lissette Gómez
Jefe de Gremiales
4266-0250
lgomez@industriaguate.com
GREMIAL INDUSTRIA DE TELECOMUNICACIONES
Gremio de empresas que busca promover el desarrollo y los intereses del sector de las telecomunicaciones en Guatemala, para el presente y futuro beneficio de la industria
Contact:
Taryn Hidalgo
Asesora
thidalgo@industriaguate.com
GREMIAL DE FUNERARIAS, CREMATORIOS Y CEMENTARIOS
Gremial referente de prestación de servicios de pre necesidad, dignos con valores éticos, promueven la mejora continua para tranquilidad de las familias guatemaltecas.
Contact:
Lissette Gómez
Jefe de Gremiales
lgomez@industriaguate.com
GREMIAL DE ENVASADORES DE AGUA
Conscientes de buscar la inocuidad de los productos, garantizar la seguridad y confianza del consumidor, las empresas que pertenecen a la Gremial de Envasadores de Agua, velan continuamente por la implementación de medidas sanitarias, normas, leyes y reglamentos que norman el desarrollo de la Industria del agua envasada en el país.
Contact:
Carmen Rosa Barillas
Directora Ejecutiva
cbarillas@industriaguate.com
GREMIAL DE RESTAURANTES Y PROCESADORES DE ALIMENTOS
GREGUA promueve el desarrollo y mejoramiento de la industria de restaurantes en Guatemala, realizando toda actividad y gestión necesaria, que persiga la ampliación y fortalecimiento de la industria.
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Carmen Rosa Barillas
Directora Ejecutiva
cbarillas@industriaguate.com
GREMIAL DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
La Gremial de Tecnología e Innovación tiene como propósito, fortalecer un ecosistema que permita la mejor adopción de tecnología en Guatemala.
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Olga Velásquez
Directora Ejecutiva
ovelasquez@industriaguate.com
GREMIAL DE GRANDES USUARIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Agrupación constituida y organizada de conformidad con las disposiciones de los Capítulos VIII y XVII de los estatutos de Cámara de Industria de Guatemala que agrupa a un importante grupo de grandes usuarios.
Promueven los intereses del gran usuario frente a los cambios que se puedan observar dentro del sector eléctrico nacional y regional, a través de la participación activa e impulsando acciones que aseguren un suministro de electricidad confiable, eficiente, sostenible y de costo competitivo que contribuya a la competitividad del país, con la visión de ser el ente que incida proactivamente en el sector eléctrico nacional y regional para que el gran usuario tenga un suministro de electricidad competitivo.
Carolina Campos
Director
greguenel@industriaguate.com
GREMIAL DE BODEGAS
La Gremial de Bodegas está conformada por un grupo de empresas del sector inmobiliario de bodegas que busca formar una plataforma de negocios confiable para los asociados y el mercado.
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Gladys Fuentes
Directora Ejecutiva
gbodegas@industriaguate.com
Association of Suppliers of Agricultural
Desde 1984 Gremiagro ha sido un referente en el sector guatemalteco de insumos agrícolas, aumentando paulatinamente sus aliados estratégicos a nivel nacional e internacional.
Trabajan por una agricultura responsable, promoviendo con sus capacitaciones, el uso y manejo seguro de insumos agrícolas.
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Francisco Cárdenas
Director Estratégico
fcardenas.gremiagro@industriaguate.com
GUATEMALA UNDERTAKES
CIG through Guatemala Emprende supports and promotes the entrepreneurship and development of Guatemalan MSMEs.
We have solutions in two main branches of work:
NEW BUSINESS
upport for the creation of new traditional and innovative businesses. With programs that allow structuring an idea into a project.
BUSINESS BOOST
Strengthening of Guatemalan MSMEs through technical assistance, training and outreach processes.
IMPLEMENTED PROJECTS
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Adriana Cordón
acordon@industriaguate.com
Tel: 2380-9000 Ext. 205
PROSPEROUS COMMUNITIES
The CIG Prosperous Communities program is a way to contribute to local development in communities in the interior of the country, facilitating community-municipality dialogue by encouraging the design and participatory management of solutions to the problems that the community presents in terms of economic development and local governance integrating local and national efforts in a route that improves the quality of life of its inhabitants.
OBJECTIVES
STRATEGIC AXES OF WORK
CIG is the link and facilitator of tools for the community and municipality to work in coordination on local development.
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Adriana Cordón
acordon@industriaguate.com
GREMIAL DE LÁCTEOS Y DERIVADOS
La Gremial de Lácteos y Derivados tiene como objetivo promover la competitividad de la industria láctea nacional, participando activamente en la definición de políticas que regulan la actividad, promoviendo los beneficios del consumo de la leche y los productos lácteos, fomentando el desarrollo de acciones destinadas a mejorar la eficiencia de procesos productivos y la apertura de mercados para los productos lácteos nacionales.
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Wilfredo Fernandez
Director Ejecutivo
wfernandez@industriaguate.com
GREMIAL DE EMBUTIDOS Y CARNES ELABORADAS
La misión de GREMCAS es representar, capacitar y asesorar a las empresas que conforman el sector para asegurar la competitividad en el comercio nacional y regional.
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Rosa Santizo
Asesora
rsantizo@industriaguate.com
GREMIAL DE BLOQUEROS INDUSTRIALES
Conformada en 2010, la importancia de la gremial es que contribuyen a la comunicación de construcción bajo norma y también incentivan a los productores a incluir buenas practicas de manufactura y a llevar un control estadístico de la calidad de sus productos.
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Lesly Fernández
Directora Ejecutiva
lfernandez@industriaguate.com
GREMIAL DE ALIMENTOS Y BEBIDAS
Organización gremial del sector de alimentos y bebidas, la cual fomenta el diálogo abierto y transparente con las autoridades, comisiones y mesas de trabajo; manteniendo un canal de comunicación que nos permite relacionarnos con los diferentes actores de interés sectorial. Proveemos información técnica continua y promovemos acciones que apoyen la creación, transferencia y mejoramiento continuo de la industria y la competitividad del sector.



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Juan Pablo Mancilla
Director Ejecutivo de GREMAB
jmancilla@industriaguate.com
GREMIAL DE AVICULTORES
La Gremial de Avicultores busca representar y promocionar a las entidades dedicadas a la producción, transformación y/o comercialización avícola, así como al desarrollo de la cadena, para el fortalecimiento de la industria nacional.
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Lesly Fernández
Directora Ejecutiva
lfernandez@industriaguate.com
GREMIAL DE HELADOS, POSTRES CONGELADOS Y REFRIGERADOS
La Gremial busca promover el desarrollo de la industria de helados, postres congelados y refrigerados, impulsando el sector siendo un ente de influencia que defiende los intereses de nuestros agremiados con responsabilidad social en Centro América, Panamá y el Caribe.
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Miyuki Minagi
Asesora
mminagi@industriaguate.com
ADDING VALUE
STRATEGIC COMMUNICATION
Updates on national situation news and news on weekly specific actions, positions of the industrial sector, in the different communication channels: Industry Connection, via WhatsApp, social networks and email.
BUSINESS PROJECTION
Distinguished member: opportunity to publicize their products or services, strengthen their brand and expand its network of contacts. Advertising on social networks of CIG and mass mailing to members.
Annual welcome training bonus and/or for membership renewal. Microenterprise Q650.00, small enterprise Q1,300.00, medium enterprise Q2,000.00 and large enterprise Q3,000.00.
Digital directory: Basic website for CIG members.
Industrial directory in PDF.
INSTITUTIONAL SUPPORT
LOBBYING
Generate positive rapprochement with key audiences: Government, media, local governments, international community, political parties, academia, church, among others, in order to contemplate and defend the interests of the industrial sector in trade barriers, logistics, customs, trade regulations in the export process.
Defend industrial interests through trade negotiations and trade administration.
Consultation on commercial regulations in the export process, which may include government entities.
REPRESENTATIVENESS
134 active representations in different national and international instances and sectors that allow the positioning of initiatives, defense of interests through commercial negotiations and projects of the industrial sector for the benefit of business activity in Guatemala.
INDUSTRIAL SECTORS
Press conferences and approach to communications media for industrial sectors issues.
Review of contracts and legal documents.
Technical work tables to prepare and draft proposals that satisfy the topic of interest to be addressed, such as: regulations, imports, exports, procedures.
Facilitation of strategic information through informative sessions with the Board of Directors of CIG, ministerial and government authorities to discuss topics of interest and current events.
Support in paperwork. Resolution of needs with the sectors involved.
Preparation and review of notarial documents related to trade activity.
Preparation, coordination and execution of events from the conception of the idea to the presentation of the results of the event.
BUSINESS STRENGTHENING
KNOWLEDGE
Free monthly conferences for members on a wide range of topics of interest that include macroeconomics, local and regional economic trends, national news (impact laws), anti-corruption and soft skills development.
ATTENTION TO ENQUIRIES
Permanent attention is provided through the different areas of CIG to solve doubts and questions about: legal, legislative and regulatory matters, routine issues of ports, airports and others related to trade facilitation and logistics, tariffs and national export and import requirements.
CONSULTANCIES
Promote and defend formal trade through actions aimed at generating evidence for decision-making, promoting political advocacy actions and concrete implementation proposals aimed at reducing the impact of illicit activities related to smuggling, fraud, customs fraud, forgery and piracy that affect the members of the Chamber of Industry and Guatemalan society in general.
To be recognized as the consultation and study body of the Guatemalan Chamber of Industry. Becoming a benchmark at the national and regional level in the processes of analysis, political influence and implementation of processes to prevent and combat illicit trade and protection of formal trade through a multisectoral, transparent and effective management model.
Promote the defense of formal trade through the generation of prevention and combat actions, aimed at containing and reducing the scourges of smuggling, fraud, customs fraud, counterfeiting and piracy in the short, medium and long term.
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Muriel Ramírez
CODECOF Technical Coordinator
mramirez@industriaguate.com
The Guatemalan Chamber of Industry is represented in national and regional, public, private and mixed entities.
The Guatemalan Chamber of Industry is represented in national and regional, public, private and mixed entities.
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Lesly Estrada
Representation Coordinator
lestrada@industriaguate.com
Through a consultation with our Legal Area, our partners can obtain a legal opinion and guidance on civil, labor, commercial, administrative, notarial, contracting, trademark and other legal issues of interest to the industry at no cost and thus, be able to avoid legal contingencies for your company.
Our legal department will keep you up to date on legal and legislative issues of interest related to the industry, creating spaces for you to express your opinion and participate in institutional positions for the benefit of the industrial sector and our country. We inform you of law projects and initiatives that may affect your industrial sector in order to achieve a timely intervention with a view to influencing specific issues.
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Claudia Pérez
Legal Manager
cperez@industriaguate.com
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Felipe Barrera
Legal adviser
fbarrera@industriaguate.com
The Strategic Analysis Department is the CIG area in charge of conducting economic and political research and analysis on the national and international situation and prospects.
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Lisbeth Morales
Asistente de Dirección de Análisis Estratégico
lmorales@industriaguate.com
El Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada de Guatemala (IRTRA) brinda un servicio de excelencia a la comunidad, especialmente a los trabajadores de la empresa privada y sus familias.
Cámara de Industria de Guatemala se une a fomentar la recreación, más allá de ser una actividad que genera placer y satisfacción, es una forma de convertir el tiempo libre en una orientación importante de proyecto de vida para cada uno de los colaboradores en las organizaciones.
El IRTRA pone a disposición de los socios de CIG un trato preferencial e inmediato en la atención de los siguientes servicios:
La Fundación Centro Guatemalteco de Producción más Limpia -CGP+L- se une con Cámara de Industria de Guatemala para contribuir con la mejora del desempeño ambiental y competitividad de las empresas, siendo prioridad la prevención de la contaminación y el aumento de la eficiencia de los recursos y la producción más limpia.
A través de su afiliación pude obtener un 15% de descuento en los siguientes servicios:
DASHBOARD MACROECONÓMICO
DE CABI
CABI es un grupo de empresas de inteligencia a nivel macroeconómico, financiero y data science con especialidad en análisis para los países de Centroamérica, Caribe y Latinoamérica, como socio activo de Cámara de Industria de Guatemala puede conocer el ambiente económico que rodea su negocio por medio de un Dashboard interactivo donde se presenta información macroeconómica del país con información específica sobre las exportaciones e importaciones.
En Guatemala se tienen relaciones con otros países en temas de comercio exterior, empleos, inversión, precios e impuestos de Guatemala.
Utilice esta herramienta para analizar estratégicamente los datos del país.
RECICLA Y SANA NIÑOS CON CÁNCER
Cámara de Industria, se integra al programa «Recicla y sana niños con cáncer» con el objetivo de recaudar fondos para brindar un tratamiento integral sin costo a los pacientes que desarrollan cáncer pediátrico en Guatemala.
Se parte de este programa por medio de:
10,000 WOMEN
El programa 10,000 Women de Goldman Sachs es parte de los servicios de educación empresarial del programa GTCMujer de Banco G&T Continental.
Ofrece educación práctica empresarial, en 10 módulos, proporcionando herramientas críticas para ayudar a las mujeres a perfeccionar sus habilidades empresariales para enfrentarse al mundo de los negocios en la actualidad.
El programa fue desarrollado por académicos de alto prestigio y se encuentran disponibles en Coursera, la mayor plataforma de educación en línea, con más de 27 millones de usuarios.
Ahora puedes unirte a una comunidad global de mujeres de negocios con ideas afines y aprender de colegas en todo el mundo.
GUATEDUCA DUAL
En conjunto con la Fundación Jorge Toruño y Universidad Rafel Landívar, se promueve el programa de RSE Sostenible, que ofrece alternativas reales para captar talento humano sin costo por medio de pasantías laborales.
Cámara de Industria de Guatemala y Banco Industrial ponen a disposición de los socios, soluciones que permitan resolver sus necesidades financieras y tomar las mejores decisiones en base a las mismas.
With the vision of consolidating our eastern, productive, representative and competitive region in a globalized country through industrialization.
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Karen Cordón
kcordon.filialoriente@industriaguate.com
Tel: +502 7941-5409
Dirección: 4ta. calle 10-34 zona 1, Plaza El Centro; Zacapa, Zacapa.
The Guatemalan Chamber of Industry is represented by the International Chamber of Commerce (ICC), Guatemala Chapter. Through the ICC Guatemala Work Committees, members can participate in dialogues at the international level, and be part of the formation of positions, have access to strategic, confidential and first-hand information that affects the activities of companies.
Desde abril de 2015, la Comisión de Sostenibilidad y Eficiencia Ambiental ha venido trabajando con el ánimo de elevar los intereses del sector industrial guatemalteco a nivel internacional, previo y durante la COP 21.
En 2017 se nombró a Thomas Dougherty, CEO de Cementos Progreso como Presidente y a Daniel García, Asesor de Ambiente de Cámara de Industria de Guatemala como Secretario Especialista.
La Comisión de Facilitación al Comercio de ICC Guatemala tiene como objetivo promover la disminución de barreras al comercio a nivel local e internacional y coordinar acciones de interés de los sectores participantes, con el apoyo institucional de Cámara de Industria y utilizando las herramientas que ICC brinda.
Su principal objetivo es difundir el arbitraje y otros métodos alternativos de resolución de disputas en Guatemala. Asimismo, busca posicionar a Guatemala como una jurisdicción amigable al arbitraje y colaborar con diversas instituciones nacionales e internacionales para fortalecer las capacidades de los asociados.
La Comisión de Propiedad Intelectual, activada en marzo de 2017, tiene como objetivo influir en el ámbito nacional para el fortalecimiento de la propiedad intelectual en el país, con miras a contribuir a la competitividad de las empresas guatemaltecas.
El Comité Nominador de Árbitros está conformado por:
The International Chamber of Commerce develops guidelines, policies and tools on different issues relevant to the private sector, distributed in twelve international committees
These committees are based in Paris and work hand in hand with competent and relevant international organizations in each of the matters. These committees are in charge of preparing the materials, which are then shared for validation by the 89 ICC national committees, and their respective commissions, to finally issue international policies, guidelines and tools in accordance with the interests of the global private sector.
ICC Academy is an innovative e-learning platform brought to you by the ICC, the global business organization. It offers dynamic e-courses and specialized programs in trade finance and cross-border transactions designed by leading industry experts to meet the educational needs of banks, corporations, and other organizations at the forefront of international trade.

ICC ha lanzado Incoterms® 2020, la última edición de los términos de comercio internacional, que brinda seguridad y claridad a las empresas y comerciantes de todo el mundo, durante la entrega de bienes.

El catálogo de publicaciones de ICC, es el brazo editorial de la International Chamber of Commerce, proporciona recursos para negocios internacionales.
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Andrea Monzón
Gerente de Relaciones Interinstitucionales
amonzon@industriaguate.com
The Business Center is a concept of modern rooms that meet all the needs for you to hold any type of social or corporate event and, at the same time, share a space with industry professionals through coworking.
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centrodenegocios@industriaguate.com
8vo. nivel del Edificio de CIG. Ruta 6, 9-21 zona 4
We facilitate decision-making in the process of internationalization of companies, through the strengthening of business, sectoral and national competitiveness.
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María Luisa Flores
Gerente de Competitividad
mflores@industriaguate.com
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Carlos López
Business Intelligence Manager
clopez@industriaguate.com
We create the communication of the value of a product, service or brand towards a certain segment to direct the fulfillment of a final objective, such as promoting or selling that product, service or brand.
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Claudia Ibarra
Coordinadora de mercadeo
cibarra@industriaguate.com
Our Environment and Natural Resources Area provides advice and personalized services to our partners for sustainable environmental management and performance.
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Daniel García
Environmental Policy Advisor
dgarcia@industriaguate.com
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Andrea del Cid
Environmental Management Advisor
adelcid@industriaguate.com
Fotografía de izquierda a derecha:
Adelante:
Ing. José González, Licda. Carmen María Torrebiarte, Ing. Enrique Font (Presidente), Licda. Stephanie Melville (Vicepresidente), Lic. Juan Bautista Bosch Molina, Ing. Alfredo Pivaral.
Atrás:
Lic. Rudolf Walter Jacobs, Lic. Ricardo Eli Gharzouzi, Lic. Óscar Emilio Castillo, Ing. Andrés Schellenberg, Lic. Andrés Rivera, Lic. Estuardo Roberto Bueso Matheu.
Director Ex officio: Ing. Raúl Bouscayrol.
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presidencia@industriaguate.com
+502 2380-9000 Ext. 300
The history of the industry is one of the key pieces for future citizens to see a country full of opportunities and to be multipliers of the example of the pioneers in this field. Let's go back to the pages of the past that have left a legacy in our beautiful land of the quetzal, our national bird.
To counteract the economic crisis, in 1932 President Jorge Ubico formed the Committee for the Promotion of Industry. Two years later, the AIG and the CCG merged, and the Guatemalan Chamber of Commerce and Industry (CCIG) emerged, which participated in Ubico’s national fairs, encouraging industrialists to exhibit their products. When the “ubiquista” dictatorship fell in 1944, the middle classes were favored with better job opportunities and salary. The industry was able to expand and in 1948, the General Association of Industrialists of Guatemala (AGIG) was founded. However, the negative experiences lived by some industrialists and by the agricultural sector during the revolutionary governments in 1945 to 1954, encouraged the business sector to organize itself in associations and chambers to defend their interests. This is how the Coordinating Committee of Agricultural, Commercial, Industrial and Financial Associations (CACIF), the Association of Sugar Producers of Guatemala (Asazgua) and the National Coffee Association (Anacafé) were born.
The first important industry that was established in Guatemala was Fábrica de hilados y tejidos Cantel, in 1880. Then came Cervecería Centroamericana, in 1886; Empresa Eléctrica de Guatemala, in 1894 and Cementos Novella factory, in 1897. Many other small and medium-sized industries simultaneously emerged and together contributed to the development of the economy and the comfort of users and consumers. In 1920, after the fall of the dictator Manuel Estrada Cabrera, the government of Carlos Herrera established the Ministry of Agriculture and the General Association of Farmers (AGA), and the Guatemalan Chamber of Commerce (CCG) emerged. In 1929, a group of industrialists founded the Association of Industrialists of Guatemala (AIG), which remained until 1931 due to the world depression that followed the fall of the New York Stock Exchange in 1929.
CIG has also supported the constitution of industrial sectors. To conduct its activities, the Chamber also created advertising, public relations and propaganda committees, it publishes the Industry and Business Magazine, and organizes national fairs together with the Permanent Committee of Guatemalan Exhibitions (Coperex).
In its first years of existence, it was important to ensure the training of industry workers, which began in 1959 with the founding of the Industrial Vocational Institute Imrich Fischmann. In 1960, the Center for the Promotion of Industrial Productivity (CFPI) was opened, of which the first elected president of CIG, Luis Schlesinger Carrera, was director. In 1964 the CFPI changed its name to the Center for Development and Industrial Productivity (CDPI) and, in 1969, to the National Center for Development, Training and Productivity (Cendap). Finally, in 1972, it was replaced by the Technical Institute for Training and Productivity (Intecap).
CIG was also the promoter of the creation of the Workers’ Recreation Institute (Irtra), a project that became a reality as of 1960. Likewise, the Chamber promoted the creation of Banco Industrial, in 1968, as a credit institution for the industrial sector. It is in this bank where the trust for the construction of the CIG headquarters building was created, so in 1969 the site was bought and in 1970 construction began, which culminated in February 1973. During its 50 years of existence, CIG has undergone several restructurings for reorganizations, the first being the one organized in 1984, which gave rise to the creation of the Directorates for Politics and Representations, Research and Analysis, Marketing and Communications, Finance and Administration, and Exports. From the latter emerged, in 1997, the Guatemalan Association of Exporters (Agexport).
Con la visión de consolidar nuestra región occidental, productiva, representativa y competitiva en un país globalizado por medio de la industrialización.
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Gerska Castillo
gcastillo.filialoccidente@industriaguate.com
Tel: +502 7930-4463
Dirección: Avenida Las Américas 7-12 zona 3. Edificio Torre Pradera Xela. 5to. nivel oficina 503. Quetzaltenango